今年以来，城厢供销社在积极做好农资、医药、石油、废品回收等传统经营业务连锁网络建设的同时，不断拓宽发展思路，明确发展定位，落实发展项目，开拓经营领域，创新经营方式，探索发展新型经营业态的多种实现形式。积极打造新的经济发展平台，增强企业内生力量，不断壮大基层供销社的整体经济实力。以科学发展观为统领，解放思想，与时俱进，打破传统思维模式，大胆从事高起点高标准的电梯经营业务。到目前为止，通过顽强拼搏，在竞争激烈的电梯经营市场中，已自营销售电梯3台，销售金额30万元。如此争得的“蛋糕”虽微不足道，但这对于一个刚成立的电梯公司终于开了先河，已经算是骄人的成绩，实现了业务上零的突破。其主要举措体现在“四个突破”上。

    一、在经营理念上有新的突破。年初，城厢供销社针对基层供销社目前普遍存在着制约其发展的问题之一，即传统经营业务由于经营体制的放开，经营格局的多元化，使基层社经营阵地不断萎缩，经营业务收入呈逐年下降态势，单靠社有资产租赁经营为主要经济来源，企业核心竞争力不强等不争的事实。基层供销社要想在当地政府和百姓中有所作为和地位，经济实力决定一切。鉴于进入二十一世纪以来，不论是位于繁华的城区，还是地处与供销社关系密切的农村镇村，城市化建设蓬勃发展，新的工业园区、商贸区、高档小区的相继建立，作为其配套设施的电梯销售前景看好。通过认真仔细的调查研究，经过反复论证，不可思议的经营新思路逐渐形成。通过认真分析优、劣势，决策层一致认为，作为地处城乡结合部的全国“百强基层社”——城厢供销社有实力同时也有能力，在全新的电梯经营业务上，成为新型业态的突破点，只要充分发挥供销人的“四千”精神，一定能在电梯经营上干出一片与众不同的天地。

    二、在品牌代理上有新的突破。为了走出一条独具一格的电梯经营路子，城厢供销社在分管领导的带领下，对市场上具有一定知名度的“西子奥的斯”、“新马”、“现代”、“上海三菱”、“中国奥的斯”、“日立”、“西奥”等电梯生产厂家进行沟通和联谊，在实地参观考察上述著名厂家生产车间的基础上，通过对产品的用途、性能、价格、质量、企业信誉等方面进行反复比较论证，先后取得杭州西子奥的斯电梯公司和杭州新马电梯有限公司的“西子奥的斯”、“新马”的萧山区代理权。具体经营客用电梯、货运电梯、自动扶梯、自动人行道、医用电梯的业务，以适合不同层次客户的需求。

    三、在销售服务上有新的突破。经营人员不辞辛劳，奔波于各在建工程，加强与开发商的商洽结友，充分开发各种渠道，绞尽脑汁挖掘潜在客户群。从初次的洽谈，到招、投标标书的制作，深入项目现场，宣传各种电梯技术性能，不断推销产品。经营范围从原来单纯的电梯销售，增加了电梯安装、维修和保养等项目，以进一步支撑公司的可持续发展的能力。并在售后服务上做出承诺：做到保修期一年内免费保修，实行终身维修，提供全天24小时不间断服务，保证在接到用户电话的60分钟内赶到现场，一般故障2小时内修复，重大故障48小时修复，并实行每月不少于两次的主动上门维修保养，并设有投拆电话和专用维修电话，实行用户监督与考核，用我们的真诚换来客户的信赖，已与2家客户销售成功。目前尚有5家客户正在洽谈当中。

    四、在投资结构上有新的突破。电梯经营销售初期，是以“杭州萧山城厢中心供销合作社”作为销售商，在实际运行中，往往会引起客户不必要的误解，不利于电梯业务的开展。城厢供销社及时调整经营策略，按照现代企业管理制度的要求，为了达到责任落实、奖罚分明，按照公司制的要求，在自愿的基础上，建立起以法人单位控股，经营管理人员入股的原则，及时组建了“杭州凯豪电梯有限公司”，并相应产生了董事会、监事会。实行独立核算、自主经营、自负盈亏，独立承担民事责任和经济责任的责任制，主要从事电梯及配件的销售。目前，为积极打响公司品牌，还将1名新录用的大学生充入到业务一线，促使电梯经营业务成为城厢社新的闪光点。