一、做好资产开发与项目储备工作：一是配合做好兴议村十亩商贸用地的前期拍挂牌工作。二是抓紧做好新街旧房改建工程规划的修编与立项报批工作（此项由张林海主抓）。三是根据区社批复要求，全力做好衙前杨汛桥水上加油站、衙前芝华路旧房和顺坝原茧站及临街平房的改扩建工作，公开落实好施工单位，确保改建工程高质量、快进度、保安全地完成。同时做好衙前杨汛桥水上加油站资产部分拆迁的评估赔偿工作，力争赔偿利益最大化。四是加强与回收公司的联络，合力推进新街区块新征网点用地工作。五是高度关注新塘霞江和王有史等区块社有资产征迁进展工作。

    二、不折不扣地做好全社到3月底前期满租赁户的续租工作，确保续租率达到100%、确保租金平均递增率同比增长6%以上。花大力做好零星闲置房屋的招商工作，提高资产出租率。

    三、加大社有资产的巡查和维权力度。加强督查频率，重点做好王有史区块社

有资产的维权工作，严禁社有资产被他人无偿占有事件的发生。积极排查因历史遗留问题或存在有争议房产的维权工作，扣清底子，提出维权工作方案，确保专项工作的稳定推进。

    四、继续做好衙前、新街等部分出租房屋的腾房工作，确保改扩建工作的顺利进行。

    五、继续加强消防安全工作，针对安全管理中的难点，提出应对方案。对部分重点经营户应配备消防设施提出合理方案，并认真实施。

    六、加强安全检查的巡查力度，及时对前期要求整改的单位进行重点回访检查，对已整改到位的，做好安全隐患销号工作；对经再三劝说未整改的单位进行严重警告，必要时责令其退租。

    七、进一步加强与完善资产出租、消防设施、水电管理等基础台帐及信息化管理工作。

    八、继续加强新型业态创新，大力发展自营业务。因地制宜地编制好自营业务三年发展规划，重点加强万禾农产品衙前连锁店的开设准备工作，结合规划设想，提出相应的考核实施办法。以《城厢供销网站》为平台,做好网站改版，积极尝试电子商务业务。

    九、加强电梯营销队伍建设，以聘用业余营销员的方式和灵活的激励机制，全力拓展电梯业务，做好闻堰镇相墅花园和江西度假村等项目的电梯投标跟进追踪工作。

    十、着力抓好石油、医药等连锁业务的管理工作。一是加强与万丰石油总部的联谊，做好衙前杨汛水上加油站重建后的合作签约准备工作。二是加强对长山、闻堰2家药店的规范化管理工作的指导服务和药品质量检查。三是做好再生资源部门新一轮经营责任制落实收缴工作。

    十一、围绕“制度执行年”活动，强化制度的完善与创新，强化制度执行力、维护力的监管。重点制定好2010年度各科室重点工作目标任务和与之相配套的奖励考核办法等，完善绩效考核体系。

    十二、围绕“学习提升年”活动，组织全员认真学习中央一号文件和系统“深化管理年”动员运动会上的动员报告，深刻领会精神实质，强化忧患意识，狠抓各项工作的创新落实与加速推进。

    十四、通过《城厢供销简报》、《城厢供销网站》和《电子显示屏》等宣传工具，弘扬先进事迹，鼓励创业士气，树立必胜信心，提升企业形象。

    十五、根据新项目开发和自营业务工作的推进，协助做好紧缺型人才的招聘工作。

    十六、加强对农资连锁部门的指导、服务和管理，开展春耕备耕调查工作，并提交调查报告，积极开展好“送农资、备春耕、为三农”优质服务月活动，重点要求所属部门做好农用物资的储备、采购和供应工作，确保量足质优、品种丰富、微利供应、创新服务、满足需求。做好衙前和杨汛桥生资部的重建工作。

    十七、组织人员对所属相关部门经营的农资、医药、食品等商品进行一次质量大检查，确保市场供应和经营安全有序。

    十八、加强与镇街乡村相关部门的紧密联系，把握机遇，发挥优势，主动参与和积极配合各镇街社区服务中心建设项目的筹建工作，履行好社会服务职能。

    十九、深入各镇街农办和上规模的村级组织，共同探索在新农村建设中的合作与联合，开拓新的经营和服务领域。

    二十、进一步加强专业合作社的规范化管理和发展工作，坚持“量质并举、重在实效”的原则，创样板，抓重点、促发展：

    1．结合当地特色农业的发展情况，深入乡村和种养殖大户，进行全方位的合作与联谊，为大力新办农民专业合作社做好前期准备工作。

    2. 加强对园林绿化养护队人员的安全教育与管理，优化人员结构，健全和管理各项管理制度。

    3．全力做好本级苗木基地的迁建赔偿和养护单位的春季养护管理工作，积极引进新品培育，优化种植结构，产出基地效益。

    4.及早做好各专业合作社2009年度“二次返利”工作。

    二十一、做好城厢绿化养护队、回澜生资部2010年经营责任制及考核办法的落实工作。

    二十二、根据系统“深化管理年”活动动员会精神，提出切实管用见效的活动方案。

    二十三、加强预算目标管理，重点以费用管控为目标，细化量化分解到科室部门或员工本人。认真做好元季度的财务分析报告，为领导决策提供依据。认真做好2010年度财务预算和重点项目计划编制工作。

    二十四、加强与税务部门的联络与沟通，科学合理有效地规避各种税务风险。

    二十五、加强银企合作与沟通，为企业项目建设与储备工作的有序推进，全力做好资金前置准备工作。

    二十六、创新融资管理模式，精心做好新股申购，提高资本运作效益。同时做好斥借资金的利息结算工作。

    二十七、做好股东会、董事会、监事会“三会”资料准备、会议召开及各股东红利的结算、兑付工作。

   （上述工作由裘国平负责，财务科实施，办公室配合。）
                                                     杭州萧山城厢中心供销合作社