一、做好资产开发与项目储备工作：一是化大力做好兴议村十亩商贸用地的拍挂牌工作。二是抓紧做好新街旧房改建工程规划立项的报批工作（此项由张林海主抓）。三是全力做好衙前杨汛桥水上加油站的部分资产征迁的评估赔偿工作，按照设计规划方案，公开落实好施工单位，确保改建工程高质量、快进度、保安全地完成。四是加强与回收公司的联络，合力抓好新街区块新征网点用地工作。五是高度关注新塘霞江和王有史区块社有资产征迁进展工作。

    二、不折不扣地做好全社到1月底前期满租赁户新一轮续租的扫尾工作，确保续租率达到100%、确保平均递增率同比增长6%以上、确保按时签订合同和租金足额上缴的“三确保”目标的实现。花大力做好零星闲置房屋的招商工作，提高资产出租率。

    三、在本月开展一次大规模的安全生产卫生大检查活动，并召开好安全生产工作例会。全面签订好2010年所属部门、租赁户和分片区块的安全生产责任制，明确责任，落实措施，确保全社上下度过一个平安、清洁、祥和的春节。

    四、加大社有资产的巡查和维权力度。加强督查频率，以多种形式宣扬主权，严禁王有史等地社有资产被他人无偿占有事件的发生，及时掌握各地发生的新动向，积极应对有历史遗留问题或存在有争议房产的维权工作，同时加强与所在镇街、村委等政法部门的工作联络和沟通，确保专项工作的稳定推进。

    五、继续做好衙前、新街等部分出租房屋的腾房工作，确保及时收回。

    六、根据社有资产质量和安全状况，编制好2010年度全社维修计划。

    七、认真做好资产出租、消防设施、水电管理等信息化管理工作。

    八、继续加强新型业态创新，大力发展自营业务。对衙前芝华路开设万禾农产品连锁店工作，结合规划设想，提出相应的考核实施办法。

    九、全力拓展电梯业务，做好闻堰镇相墅花园和江西度假村等项目的电梯投标跟进追踪工作。

    十、着力抓好石油、医药等连锁业务的管理工作。一是加强与万丰石油总部的联谊，做好衙前杨汛水上加油站重建后的合作签约准备工作。二是加强对长山、闻堰2家药店的规范化管理工作的指导服务和药品质量检查。三是做好再生资源、烟花爆竹等部门新一轮经营责任制落实的扫尾工作。

    十一、做好区供销联社对本社2009年度绩效考核的查漏补缺等基础准备和接待工作。

    十二、采取自上而下，自下而上的方式，认真制定好2010年度重点工作目标任务和与之相配套的单项奖励考核办法。按照“切实管用、旨在提质”的思路，做好新年度学习规划草案的编制工作。

    十三、对2009年度企业规章制度和单项奖励实施办法的执行和完成任务情况进行实事求是地检查和汇总，奖扣补贴到位。

    十四、加强制度建设创新，重点围绕重点项目推进工作，不断完善员工薪酬福利绩效考核实施方案。

    十五、做好2009年度本社的先进评比和年度总结表彰工作。组织好各类先进项目相关个人和代表参加系统的总结表彰大会。

    十六、做好2009年度员工的综合素质和绩效考评的互评、总评工作。

    十七、通过《城厢供销简报》、《城厢供销网站》和《电子显示屏》等宣传工具，弘扬先进事迹，鼓励创业士气，树立必胜信心，提升企业形象。

    十八、根据新项目的推进，协助做好紧缺型人才的招聘工作。

    十九、加强对农资连锁部门的指导、服务和管理，做好衙前和杨汛桥生资部的重建工作。做好2010年度新一轮农资部门经营责任制落实的扫尾工作。

    二十、组织人员对所属相关部门经营的农资、医药、食品等商品进行一次质量大检查。及时签订落实好2010年产品质量和食品安全责任书。

    二十一、加强与镇街乡村相关部门的紧密联系，主动参与和积极配合各镇街社区服务中心建设项目的筹建工作，履行好社会服务职能。

    二十二、深入各镇街农办和上规模的村级组织，共同探索在新农村建设中的合作与联合，开拓新的经营和服务领域。

    二十三、进一步加强专业合作社的规范化管理和发展工作，坚持“量质并举、重在实效”的原则，创样板，抓重点、促发展：

    1. 加强对园林绿化养护队人员的安全教育与管理，做好养护业务收入的回笼与到位工作。

    2．全力做好本级苗木基地的迁建赔偿和养护单位的冬季养护管理工作，并寻找机会出售更新部分苗木，优化种植结构，产出基地效益。

    二十四、做好城厢绿化养护队、回澜生资部2010年经营责任制及考核办法的落实工作。

    二十五、加强预算目标管理，认真做好2009年度财务决算和2010年度财务预算工作。

    二十六、加强与税务部门的联络与沟通，力争将各种税务风险减少到最低限度。

    二十七、加强银企合作与沟通，为企业项目建设与储备工作的有序推进，全力做好资金前置准备工作。

    二十八、创新融资管理模式，降低融资成本。同时做好斥借资金的利息结算工作。

    二十九、做好区社对本社2009年度效益考核的准备工作。并根据区社考核结论和本社绩效考核结果，做好2009年度员工绩效奖金的结算和兑付工作。

    三十、做好股东会、董事会、监事会“三会”召开和各股东红利的结算、兑付的准备工作。

    三十一、加强与各镇街城建和农业部门的业务沟通和联络工作。

    三十二、召开好军转干部茶话会。做好困难群体的上门慰问工作

 

 

杭州萧山城厢中心供销合作社

二O一O年一月四日