一、做好资产开发与项目储备工作：一是化大力做好兴议村十亩商贸用地的拍挂牌工作。二是抓紧做好新街旧房改建工程规划立项的报批工作（此项由张林海主抓）。三是全力做好衙前杨汛桥水上加油站的部分资产征迁的评估赔偿工作，按照设计规划方案，公开落实好施工单位，确保改建工程高质量、快进度、保安全地完成。四是加强与回收公司的联络，合力抓好新街区块新征网点用地工作。五是高度关注新塘霞江和王有史区块社有资产征迁进展工作。

    二、严格按照集体决策的2010年租赁房产增租方案，花大力做好全社到年底期满租赁户的新一轮续租工作，确保续租率达到100%，确保平均递增率同比增长6%以上，确保按时签订合同和租金足额上缴的“三确保”目标的实现。

    三、做好衙前、新街等部分出租房屋的腾房工作，确保按时收回。

    四、继续做好闻堰等危旧房屋的维修扫尾工作，做到保质量、保进度、保安全，并编制好新年度的维修项目计划。

    五、做好社有资产的维权工作，加强督查频率，以多种形式宣扬主权，严禁王有史等地社有资产被他人无偿占有事件的发生，加强与所在镇街、村委等政法部门的工作联络和沟通，确保专项工作的稳定推进。

    六、在本月下旬组织开展一次消防安全卫生大检查活动，加大对一二类安全生产监管单位和维修工程的检查频率及整改力度，确保全年安全无事故。

    七、继续加强新型业态创新，大力发展自营业务。对衙前芝华路开设万禾农产品连锁店工作中，重点对经营合作、功能定位等方面再进行深层次的联络和探究，并提出兴建规划方案。

    八、大力拓展电梯业务。做好永利百合电梯的调试、验收、交付工作；做好闻堰镇相墅花园和江西度假村等项目的电梯投标跟进追踪工作。

    九、着力抓好石油、医药等连锁业务的管理工作。一是加强与万丰石油总部的联谊，做好衙前杨汛水上加油站重建后的合作签约准备工作。二是指导服务长山、闻堰2家药店做好行业规范管理工作，配合连锁总部做好药品经营许可证换证验收工作，确保一次性通过。三是在“巩固和适当递增”的前提下，按照集体决策的方案，做好石油、医药、再生资源、烟花爆竹等部门新一轮经营责任制的落实工作。

    十、继续开展学习《像唐骏一样打工》等读好书活动，要求全体干部员工在12月15日前上交千字学习体会文章，对优秀文章在《城厢供销网站》公开交流，并推荐至区社。

    十一、以学习贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神为重点，继续开展员工教育和培训活动，重在学习上级新精神、新政策和各类涉农法律法规等，旨在提高员工办事能力和制度执行力。同时做好新年度学习规划草案的编制工作。

    十二、高质量做好2009年度行政、党建、工会、消防安全、信访、食品质量等工作总结，做好本社先进评比工作，并积极向系统推荐各类先进集体和先进个人的奖项。及时做好集团公司单项奖励的申报和区社对本社的年终绩效考评的查漏补缺等基础准备工作。

    十三、由各分管线领导负责，以科室为单位根据经济发展形势和现实，提出明年主要工作规划，由办公室汇总后起草好明年重点工作目标和思路。

    十四、加强制度建设创新，重点围绕重点项目推进工作，不断完善员工薪酬福利绩效考核实施方案。

    十五、组织全员做好年度的述职报告（中层助理以上人员）和工作小结（其他员工），在此基础上，做好2009年度员工的综合素质和绩效考评的互评、总评的准备工作。并对企业规章制度的执行情况，进行认真的检查和汇总。

    十六、通过《城厢供销简报》、《城厢供销网站》和《电子显示屏》等宣传工具，弘扬先进事迹，鼓励创业士气，树立必胜信心，提升企业形象。

    十七、根据新项目的推进，协助做好紧缺型人才的招聘工作。

    十八、加强对农资连锁部门的指导、服务和管理，做好衙前和杨汛桥生资部的重建工作，同时，按照集体决策的方案，做好新一轮农资部门经营责任制的落实工作。同时做好回澜生资部的年终盘仓工作。

    十九、组织人员对所属相关部门经营的农资、医药、食品等商品进行一次质量大检查，确保全年商品经营安全。

    二十、加强与镇街乡村相关部门的紧密联系，主动参与和积极配合各镇街社区服务中心建设项目的筹建工作，履行好社会服务职能。

    二十一、深入各镇街农办和上规模的村级组织，共同探索在新农村建设中的合作与联合，开拓新的经营和服务领域。

    二十二、进一步加强专业合作社的规范化管理和发展工作，坚持“量质并举、重在实效”的原则，创样板，抓重点、促发展：

    1.积极争取城厢花卉苗木专业合作社本级示范基地改扩建项目省级扶持优惠政策的到位工作。

    2. 加强对园林绿化养护队人员的安全教育与管理，做好当年度养护业务收入的到位和明年业务的续订工作。做好本级基地苗木和盆景租摆数量的盘仓核实工作。

    3．全力做好本级苗木基地的迁建赔偿和养护单位的冬季养护管理工作，并寻找机会出售更新部分苗木，优化种植结构，产出基地效益。

    4.积极做好系统级以上“星级”合作社的申报工作。

    二十三、加强预算目标管理，认真做好2009年度财务决算和2010年度财务预算工作。

    二十四、加强与税务部门的联络与沟通，力争将各种税务风险减少到最低限度。

    二十五、加强银企合作与沟通，为企业项目建设与储备工作的有序推进，全力做好资金前置准备工作。

    二十六、创新融资管理模式，降低融资成本。同时做好斥借资金的利息结算工作。

    二十七、继续加强党建工作，召开党员大会，做好2009年度总支“双评”准备工作和新党员发展工作。

    二十八、加强与各镇街城建和农业部门的业务沟通和联络工作。